Armazenagem

Considerações iniciais

Os novos métodos racionais intercalados com os fluxos de distribuição de produtos, bem como a evolução e o surgimento de novas tecnologias, contribuíram para a extensão da multiplicidade dos benefícios no segmento da armazenagem.

A base da sustentação da armazenagem é figurada por duas variáveis: a primeira refere-se a abordagem qualitativa, ou seja, a gestão do armazém, a segunda remete a formatação quantitativa, através da gestão do estoque.

Definição

É a atividade que compreende o planejamento, coordenação, controle e desenvolvimento das operações destinadas a abrigar, manter adequadamente estocado e em condições de uso, bem como expedir no momento oportuno os materiais necessários à empresa.

 Diferenças entre estocagem e armazenamento

Os termos “estocagem” e “armazenagem” são frequentemente usados para identificar coisas semelhantes, mas a maioria dos autores prefere distingui-los como se segue:

• Estocagem: atividade que, a principio, diz respeito à guarda segura e ordenada de todos os materiais do armazém, em ordem de prioridade de uso nas operações de produção e também às peças que estão para ser despachadas para as operações de montagem.

• Armazenagem: atividade que diz respeito à estocagem ordenada e à distribuição de produtos acabados dentro da própria fábrica ou em locais destinados a este fim (CD’s).

Desta forma entendemos que a estocagem é uma das atividades do fluxo de materiais dentro de um armazém, podendo inclusive, de acordo com a necessidade, existir vários pontos espalhados.

Objetivos

São objetivos da armazenagem:

•Maximizar o uso dos espaços;

•Facilitar o acesso aos itens do Depósito;

•Proteger e abrigar os materiais;

•Facilitar a movimentação interna do Depósito;

•Maximizar a utilização de mão – de – obra e equipamentos.

Princípios básicos

Como principios basicos podemos citar:

•Planejamento: é tratado como a verificação da área e, em posterior,a analise (das características) do produto a ser armazenado;

•Flexibilidade Operacional: integração das atividades;

•Simplificação: relação entre a ocupação da área x equipamentos e fluxos disponíveis;

•Integração: coordenação organizada do maior número de operações possível;

•Otimização do Espaço Físico: relação entre o armazenamento seguro x capacidade e características da área;

•Otimização de Equipamentos: relação entre o controle de equipamentos x mão-de-obra;

•Verticalização: aproveita a altura do armazém ao máximo para acomodação das cargas;

•Mecanização: movimentação utilizando equipamentos;

•Automação: movimentação de maneira automatizada ;

•Controle: trata-se do registro de inventário, cargas e organização;

•Segurança: relação entre integridade da carga x armazenamento seguro;

•Preço: cobrado de acordo com o mercado.

Vantagens

São vantagens do processo de armazenagem

•Diminui os Custos com Transportes;

•Aproxima a empresa de seus clientes e fornecedores;

•Agiliza o processo de entrega;

•Compensa defasagens de produção.

Consolidação de cargas

É uma vantagem econômica prevista pela capacidade do armazém em agrupar cargas. Ou seja, quando o armazém recebe produtos de varias fábricas consolida e envia a um cliente específico em uma entrega única, portanto, observa-se a diminuição dos custos da entrega.

Cross-docking

Cargas Completas tornam-se mais eficientes no tocante a área de carregamento e das plataformas impactando, desta maneira, uma redução no custo do transporte.

Break-bulk

A operação break bulk é diferenciada por receber do fabricante quantidades para atender a diversos clientes valendo-se da importancia que que essas quantidades necessitarão ser fracionadas para que em posterior sejam enviadas aos clientes finais.

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